Noticias de la compañía

A finales de julio, STONELINK celebró su reunión de mitad de año de 2025. El evento se centró en revisar el progreso, resolver problemas y prepararse para el segundo semestre. Todos los departamentos compartieron novedades y planes. La reunión también ayudó a mejorar la comunicación y fortalecer el espíritu de equipo.

1. Un comienzo creativo: Firmar en piedra

La reunión comenzó con una actividad creativa. Los miembros del equipo firmaron sus nombres y pintaron historias de la marca STONELINK en piezas de piedra natural. Estas muestras de piedra provenían de las principales líneas de productos de STONELINK, como Caliza color crema miel , Cuarcita Excalibur de las Cuatro Estaciones , Patagonia cuarcita , Travertino Clásico , Mármol Raggio Verde , Agua azul mármol , Travertino Traonyx del Jurásico , Domingo perezoso mármol , Terciopelo rojo cuarcita , Rojo tufo , Piedra preciosa de ágata rosa , ónix amarillo , granito gris terrazo gris, Y cosas por el estilo. La actividad demostró orgullo por la empresa y ayudó a que todos se sintieran más conectados.

2. Departamento de Operaciones: Crecimiento de los canales en línea

El Departamento de Operaciones informó sobre tres áreas principales:

 Plataforma internacional de Alibaba

 Sitio web independiente basado en Google

 Marketing en redes sociales

Compartieron avances en el tráfico online, la captación de clientes potenciales y la promoción de la marca. El equipo también explicó cómo planean mejorar el contenido, la visibilidad en las búsquedas y la velocidad de respuesta de los clientes. Hablaron de casos de éxito y desafíos actuales.

3. Departamento de Recursos: Gestión de Productos y Suministros

El Departamento de Recursos proporcionó actualizaciones sobre:

 Desarrollo de nuevos recursos de piedra

 Seguimiento de la producción

 Gestión de almacenes

 Soporte de diseño CAD

 Exportar documentos

 Control de calidad

Su objetivo es mejorar el flujo de trabajo, reducir errores y responder con mayor rapidez a las necesidades del mercado. El departamento también se centró en mejorar la comunicación con los proveedores y el seguimiento de los materiales.

4. Departamento de Negocios: Enfoque en Mercados y Clientes

El Departamento Comercial abarcó los mercados nacionales e internacionales. Revisaron los resultados de ventas, la opinión de los clientes y los proyectos clave. También compartieron las tendencias del mercado y las necesidades regionales. El objetivo del equipo es ofrecer un mejor servicio, un seguimiento más rápido y una mayor satisfacción del cliente.

5. Discusiones abiertas y trabajo en equipo

Tras cada informe, se realizó una discusión grupal. Estas sesiones ayudaron a los diferentes equipos a comprenderse mejor. Todos tuvieron la oportunidad de hacer preguntas, plantear inquietudes y sugerir ideas. Esto permitió resolver problemas de forma más directa y rápida.

6. Votos departamentales: centrados en los objetivos de fin de año

Al final de la sesión de cada departamento, el equipo hizo un compromiso grupal. Se comprometieron a trabajar duro para alcanzar los objetivos de fin de año de la empresa. Este momento contribuyó a aumentar la energía y la confianza del equipo.

7. Cenar juntos: más que solo colegas

Después de la reunión, el equipo disfrutó de una cena. Fue un momento relajante. La gente rió, compartió historias y disfrutó de la velada. Esto demostró que STONELINK no es solo una empresa, sino también un grupo de personas que se preocupan por los demás.

8. Avanzando: Listos para el siguiente paso

La reunión de mitad de año de 2025 no fue solo una revisión. Fue una oportunidad para ajustar el enfoque de la empresa y mejorar los planes para el resto del año. Con una dirección clara y un mejor trabajo en equipo, STONELINK está listo para avanzar con fuerza.

Todos los departamentos ya comprenden sus objetivos. Todos trabajan juntos para alcanzarlos. Con una buena planificación y una sólida ejecución, STONELINK prevé un cierre exitoso de 2025.